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未来十年将是是企业互联网化的快速发展期
 
时间:2015-10-31 16:38:15 来源:本站 作者: 阅读数:
 
挪动互联网、云计算、大数据、社交网络等全球新兴技术改造浪潮的风起云涌,让企业级市场也面临着一场全新的革新--企业互联网化,并将成为企业开展的大趋向,能够说,将来十年,是企业互联网化的十年。


  随着云计算、大数据等技术的范围化应用,互联网化曾经潜移默化地影响着传统企业的每一根神经,越来越多的企业依赖互联网来从事营销、渠道、产品、运营等商业活动,传统企业向互联网转型势在必行。


  传统企业互联网化大致经过以下四个阶段:


  首先是传播层面的互联网化,即狭义的网络营销,经过互联网工具完成品牌展现、产品宣传等功用;


  其次是渠道层面的互联网化,即狭义的电子商务,经过互联网完成产品销售;


  然后是供给链层面的互联网化,经过C2B形式,消费者参与到产品设计和研发环节;


  最后是企业商业形式的互联网化,包括组织、流程、运营形式的全面互联网化。


  企业互联网化趋向最终必将往企业商业形式浸透,在企业管理范畴中大展拳脚。


  企业互联网化对企业管理带来的应战:


  首先,互联网化趋向让企业须愈加注重客户体验。


  传统企业普通注重产品的开发、设计、消费等,十分注重产品的功用,但是在互联网时期,除了臻于至善的产品功用外,客户愈加在意产品的效劳,能否快速响应客户需求、为客户提供良好的效劳体验,成为了企业赢取竞争优势的法宝之一。


  其次,企业须愈加注重信息的实时交互。


  随着电子商务、在线社交平台和挪动商务等互联网应用的兴起,企业数据的来源不再局限于企业内部各个应用系统,而是全方位、大范围地向企业外部延伸,海量数据带来的应战不只仅是企业信息可以完成透明化与共享,更主要的是可以停止交流互动,如何打通企业内外部数据成为了企业互联网化的第二个应战。


  再次,企业管理团队须向供给链上下游延伸。


  互联网化的趋向让企业的商业流程不时地向外延伸,企业与供给链上下游更多的企业将会有更多的协同,企业管理团队必需向供给链上下游企业延伸,从仅仅效劳企业内部,变为搭建和整合全产业链平台,将供给链上下游企业用户归入到企业管理体系中来。


  最后,企业管理必需支持挪动化。


在挪动互联网时期,企业管理者、内部员工、外部协作同伴等众多终端的运用,让信息的交流变得愈加疾速,企业管理在霎时便能够发作变化,对信息实时性处置的请求愈加高,给企业管理带来了随时随地处置问题的应战,企业管理支持挪动应用的需求变得越来越激烈。

  企业互联网化对企业管理带来的挑战:

  首先,互联网化趋势让企业须更加注重客户体验。

  传统企业一般注重产品的开发、设计、生产等,非常重视产品的功能,但是在互联网时代,除了臻于至善的产品功能外,客户更加在意产品的服务,能否快速响应客户需求、为客户提供良好的服务体验,成为了企业赢取竞争优势的法宝之一。

  其次,企业须更加注重信息的实时交互。

  随着电子商务、在线社交平台和移动商务等互联网应用的兴起,企业数据的来源不再局限于企业内部各个应用系统,而是全方位、大范围地向企业外部延伸,海量数据带来的挑战不仅仅是企业信息能够实现透明化与共享,更主要的是能够进行交流互动,如何打通企业内外部数据成为了企业互联网化的第二个挑战。

  再次,企业管理团队须向供应链上下游延伸。

  互联网化的趋势让企业的商业流程不断地向外延伸,企业与供应链上下游更多的企业将会有更多的协同,企业管理团队必须向供应链上下游企业延伸,从仅仅服务企业内部,变为搭建和整合全产业链平台,将供应链上下游企业用户纳入到企业管理体系中来。

  最后,企业管理必须支持移动化。

在移动互联网时代,企业管理者、内部员工、外部合作伙伴等众多终端的使用,让信息的交流变得更加迅速,企业管理在瞬间便可以发生变化,对信息实时性处理的要求更加高,给企业管理带来了随时随地处理问题的挑战,企业管理支持移动应用的需求变得越来越强烈。

 
 
 
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